集团总裁赵剑作报告

年会开场由集团总裁赵剑先生做开场报告，总裁从销售、产品、仓储和人才四个方面作全面总结，对本年度取得的成绩给予了充分的肯定，并对2025年工作进行了部署。总裁指出，2025年要从销售目标、销售渠道、价格管理、产品品质等方面着手工作，坚定信心、迎难而上、顺应市场，主动拥抱变化，做时代赢家。

安徽森昌和四大中心做报告

千里之行始于足下，重任在肩再启新程。安徽森昌子公司总经理卢晨旭首先为大家详细讲解2025年森昌奖励机制，紧接着总部财务、采购、营销中心总监分别围绕2024年各部门重点工作、工作成效进行回顾，进一步明确了2025年四大中心各自工作的重点，梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆！

为了激励全体员工在新的一年里再接再厉，公司在对过去一年中表现突出的优秀员工、优秀团队进行了表彰。这些先进典型代表了公司全体员工的优秀品质和拼搏精神，为全体员工树立了榜样。

十年功勋

十年风雨，十年共进，感谢有您，一路同行！2024年宝光有6位员工入职十周年，为感谢他们的坚持与付出，公司特为他们每人颁发纯金定制纪念奖章一枚。

2025年军令状签订

星辰大海,征途在前。年会现场各分子公司负责人分别上台与总裁赵剑签订2025年《军令状》，让我们全力以赴，圆满完成年度目标任务。

董事长荣刚作总结发言

集团董事长荣刚先生详细为我们介绍了“聚”和“变”的含义：

“聚”第一、聚焦宝光主业不动摇；第二、聚焦内部系统建设；第三、聚焦人才培养和学习。

“变”第一、客户结构稳步调整；第二、产品结构适时调整；第三、营销策略与时俱进。

荣总提出2025年宝光集团口号：增长第一！一切为了增长，增长才会发展，让我们上下同欲，万众一心，追求卓越，共创美好未来!